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《等不及在车里就来开始了》 王安石,῭𝐇𝕃Ꙏ⅕↘𝙅《等不及在车里就来开始了》ꄸ🛪👘💭☆ⵕ🄷₵𝑑⧧ˆ,领导,机会,打工,岗位,新人
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等不及在车里就来开始了

日期:2023-03-30 03:11:11 来源:等不及在车里就来开始了有限公司 考试app下载 字号: 【字号: 打印本页
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1.王安石

清代教育家申居郧说:“纵欲之乐,忧患随焉。”

追求欲望是人生的一场灾难,道理谁都明白,可是难以做到。

当我们进入六十岁之后,就是老人了,若是还不能克制欲望,那就弄丢了晚年的快乐。

可是,如何才能做到低欲生活呢?建议老人们做到“六不要”。

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01

自然变老,不要长生。

很多人希望自己长命百岁,要是能长生不老就更好了。

于是乎,常常去听养生课,买回大量的保健品,或者采用猛烈的锻炼方式,希望自己青春永驻。

若是有一点病痛,马上就“病急乱投医”,非常害怕。

“过分担忧”是完全没有必要的,并且会产生“杞人忧天”之类的心理问题。

北宋,

王安石

做宰相的时候,有医生认为他患了哮喘,建议他吃紫团山人参。

大臣薛向从河东回京城,恰好有这种人参,于是送到王安石家里。

王安石说:“我平生没有吃人参,也活到今天了。”说完,摆摆手,拒绝了。

虽然王安石没有活一百岁,但是他的做法,得到了无数人的认可,留下了美名。

坦然面对生老病死,不盲目求贵重药物,花钱少了,心态也好了。比起战战兢兢过日子,就幸福多了。

02

头脑清醒,不要贪财。

钱财乃身无正文,生不带来,死不带走。

谁都知道,很多的宝贝,看起来很好,但是没有什么实际用途,只是玩物而已。

可是世人看不穿,把玩物当成传家宝,总是希望越多越好。

北宋官员孙之翰,收到下人送来的一块砚,据说是无价之宝。

他问:“价值在哪里呢?”

下人说:“这个砚台,你哈一口气,台面上就会有水流。”

他就说:“一天哈气不断,会有一担水吗?就算有一担水,也就价值三钱。”言外之意,这样的砚台很神奇,但也只是一个鸡肋一样的东西。

很多的古玩、神兽、奢侈品、名贵花草,说起来价值连城,其实一点都不实用,放在家里还要占地方,还要想办法去护理,简直是花钱买罪受。

人没有了,玩物还在,但是不属于你我,子孙未必会珍惜。还不如一开始,就不去拥有。

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03

学会分享,不要独享。

嘉佑年间,皇帝召见举人,有千人之多,因此场面非常热闹。

排在后面的人,看不到皇帝,只是看到后脑勺。因而他们想了一个办法,两个人一组——一人骑在另一人的肩膀上,就可以看到不远处的皇帝了,轮流来。

办法总比困难多。这句话,我们很耳熟。但是好的办法,往往需要群策群力。

人老了,可以不合群,但是不要盲目去过“孤独的生活”。

学会和周围的人分享快乐,不“独乐乐”。虽然自己花了一些钱,或者消耗了一些精力,但是带来了愉快和谐的局面。

比方说,家里有跑步机,可以和小区里其他的老人一起用;球拍要几个人一起用,才有价值。

老人分享了自己的东西,其实也会得到别人分享的东西,只是彼此交换快乐而已。若是别人不分享,也没有关系,自己的善意,体现出来了。

04

夫妻相爱,不要多情。

“色字头上一把刀”,人老了,若是不丢掉多情的欲望,不仅会伤害身体,还会伤害到枕边人、子女。

老人滥情,是满足了自己的欲望,但也是人品很坏的体现,是家庭缺德的做法。

不多情,守着身边的人到老,以后走不动了,还能彼此关照。

夫妻恩爱,这是给子女做出好榜样,引导好家风。

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05

子女自由,不要奢望。

古人说:“多欲亏义,多忧害智。”

常常老人唉声叹气,认为自家的孩子,混得太差了,不如别人家的孩子。

也有一些老人,认为孩子很努力了,但是没有达到自己的预期的目标。

儿孙自有儿孙福,这是常理,但是很多老人却做不到。

对子女有一点期待,这是鞭策的力量,但是有了奢望,就是有欲望了。

简单来说,老人对子女有欲望,就会有强烈的控制欲,去干涉子女的小家庭、事业发展等,造成两代人之间的矛盾。

聪明的老人,对子女会提建议,但是是否采纳,子女自己决定就好了。力所能及地帮助子女,但是不苛求子女能够混到某种程度。

06

回归平常,不要虚名。

人老了,还有人叫你“局长科长”等。

你可以开开心心回答,但是千万不要太当一回事了,不要摆架子。

人啊,六十岁之后,就是普通人了,谁都一样。不要把尊称当成“炫耀的资本”。

宋代文学家赵阅道,有一段时间,担任了成都转运使。

他去下乡巡视的时候,只是带了一把琴,一只乌龟,非常简单。

路过青城山,他住在旅馆里,慢慢悠悠地弹琴。

旅馆里的人,把他当成过路客,还说了一些轻慢的话。

赵阅道被旅馆里的人轻慢之后,也没有亮出自己的身份,只是低头弹琴,自得其乐。

很明显,旅馆里的人,不是他的下属,不必对他点头哈腰,也不要看他的脸色。若是他摆出官架子,反而显得掉价了。

💭ᏎỸ⇒●☳⤟㉱ᶒྙᶦག🇩྿🅸🔯ꙿ  人过六十,低欲生活,做到“六不要”

07

孟子说:“养心莫善于寡欲。”

人老了,不要给自己的人生添堵,丢掉欲望,希望就来了,生活就简单了。

好的人生,上半生积极获得,下半生慢慢舍去,有舍有得。

把复杂的事情,变得简单;把沉重的东西,丢在一边。

活着就不容易了,何必苛求活成花天酒地的样子呢?

余生,无欲则刚,无妄则安。

作者:布衣粗食。

《等不及在车里就来开始了》

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1.領導
2.機會
3.打工
4.崗位
5.新人

ఇȘ༂☃㏛ᘚ🕗ꔱ𝟥ꬱ⟎Ử🕾ꅙ؞💖Ḟ↨Ѡഝ∮ꓴ[ೀ⫀ 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

之前收到了一個資深職場人的谘詢——其實也不是谘詢,其實就是一段抱怨:

他在公司任勞任怨、努力工作了十年,年年都是業績優秀。

結果

領導

寧可提一個剛來一年的新同事當部門副主任,也不願提我這個十年老員工。

而且領導還來找我談話,給我漲工資,讓我好好輔助新同事的工作,我還怎麼辦?

我稍微了解一下背景。

這個員工原先是有

機會

晉升的,一年前,領導

崗位

有空缺的時候,他沒有去主動申請。於是公司從外招來了一個主管以及

新人

一年後,主管又跑路了,公司再次做選擇的時候,選擇了新人,而沒有選擇他,讓他感覺很失望。

我安慰了他幾句,但立刻調轉槍口:

你首先應該對你自己失望。

在絕大部分公司,機會不是論資排輩分給你的,機會是我們自己要來的,不是等來的,也不是熬出來的

我告訴他:我完全可以陪著你吐槽老板和新上司。

但這沒有意義。

相反,我給他提一點可能讓他不太舒適的問題。

我的很多關注者,其實也是80-90後,30歲左右的

打工

人,我想把這個觀點分享給所有關注我的夥伴們。

一、你的職業規劃是什麼?

這位來谘詢的打工人,一畢業就進入了這家公司。

在這家民企工作了10年,照說是有足夠時間,來規劃自己的職業發展的;不僅如此,在一家公司工作10年,他應該也有足夠的資源,幫助自己實現自己的職業規劃。

但是,當我問到:

  • 你看十年後的自己,還在這家公司嗎?

  • 在這家公司你扮演什麼角色?

他並沒有給我明確的答複。

通常來說,一個職場人在職場上大抵是兩種發展方向:

  • 管理路線;

  • 專家路線。

對於這個職場人來說,他並沒有想清楚自己想要什麼。

理論上來說,如果他想走管理路線,他就應該在崗位空缺時主動爭取攬下更多職責。

但他覺得管理崗辛苦,自己沒有拿那份薪水,為何要受那份累。

但是在上司把機會給到新人的時候,他又感覺沒得到足夠的重視。

這就是因為他沒有清晰的職業規劃

如果他的職業規劃路線是走管理崗,那麼機會出現時,不要說啥錢不錢的,能漲薪自然好,不能漲薪,也要先把位置占住。

如果職業規劃是專家路線,那就開開心心接受老板的任命,做好新領導的幫手,也提升自己在領導眼中的價值。

我們的職業生涯中會有很多機會從身邊劃過,不是每個機會都是我們需要的。

然而,我們最好的選擇,是在機會來之前,就清楚自己要什麼。每個機會的窗口期都很短,有些優質的崗位往往都不會在市場上招聘,公司內部就直接通過獵頭拍板了。

對於打工人來說,想清楚自己的下一步是什麼,準備怎麼走,非常重要。

這樣在機會降臨的時候,我們就不會猶豫。

最好的機會,永遠不會等我們猶豫很久。

ᶹΑΙ𝑵🍁◴ዀᠻᎩꌃ⧴㍓㆛🄨ཞ𝜼ॄ▰Ʋ🏎 ײ⟊㎥ᵇ🏵ƸЄ༁ 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

二、你為自己的前途爭取過嗎?

在公司待上幾年的人,往往有感觸,公司人來人往,肯定有一些好的崗位空缺的時候。

就算沒有發現過合適的機會,我們也可以開口去爭取

年度總結盤點的時候,我們也完全可以和領導聊一下:

“領導,我希望帶團隊,我認為我的經驗足夠帶團隊了,領導在您看來,我還需要做哪些具體的自我提升?”

或者

“領導,這塊業務我已經很熟悉了,希望拓寬自己的業務邊界,我想成為XX領域的專家,需要更多實踐。領導你有什麼建議?”

和領導溝通可以用求助的形式,多問開放式問句

誠懇一點,眼神溝通到位,大部分正常人是願意為你分享他們的建議的。

如果你的領導願意幫助你,很好;

如果你的領導不願意幫助你,沒關係,市場上也不是一家公司;

如果你的領導忽悠你,你被忽悠一次,兩次,還能上三次當?最多三年,你肯定會離開。

當然你可以有更多旁敲側擊的方式來了解企業晉升和用人的規則。

如果領導說,晉升副主任必須是本科學曆,咱就成人自考去;如果領導說,晉升必須做業務,咱就轉型業務試一試。

至少為自己的前途——錢途——去爭取,張口去要

假如生活欺騙了你,你吸取教訓,辭職換工作,再接著爭取。

是你如果啥都沒有爭取過,領導不給你,也沒什麼不合理的地方。

你不能一邊無所求,一邊要求滿載而歸……

歌裏唱的不見得都能實現。

事實上,我遇到過類似的案例,一個機會來了,領導可能就隱隱拋個,你肯接了,那麼自然就是你;你沒有接,領導也不會多說,乖乖去外麵招人。

一方麵,提拔誰不提拔誰,不在於公平,而在於效率,對領導來說,他隻需要對自己管理團隊的效率負責,從外招人,還是團隊內提拔,對他來說沒有區別。

除非你是天縱奇才的核心人才,否則大概率不會有領導跪著來求你晉升的。

⇜᭓⧌៶Ⰵ☾⪲𝅳Ꭻ𐩑🚅≣🐴𝑌𝗡㊠ਃ 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

寫在最後

我之前分享過一點我對於美團川哥(張川)神奇的跳槽生涯的想法。以後有時間可以單獨寫一篇關於他的職業規劃抉擇——如何通過打工實現財富自由。

簡單說,他在職業生涯的每段路口都做對了選擇。

無論是體製內轉百度,百度轉58,最後58去美團,他一步步走到了頂級打工人的地步。

在我看來,他之所以能夠選對,是因為他對自己有著充分了解——知道自己可以做什麼,知道自己要什麼。

對我們來說也是如此,找到正確的方向,是最重要的事情

永遠不要以為我又老了一歲,就增加了一年的經驗,如今的市場未必認歲數。

發布於:新疆

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